事業内容

HOME > 事業内容 > コンサルティング事業

デューデリジェンス・コンサルティング

サービス:B to B

当社の運営のノウハウに基づいた財務診断&経営診断の実施(デューデリジェンス)。
現状分析から施策検討、事業計画を提出し、事業計画を具現化するためのコンサルティングのご提案もいたします。

デューデリジェンス(市場調査・事業調査)

施設改善点が見えやすい
一般的な「マーケティング~現状分析」までのデューデリジェンスとは異なり自社施設での運営実績に基づく、具体的なスケジュールに落とし込んだ改善提案までを実施します。
改善提案後のサポートも万全
改善提案後のサポートとして、コンサルティングの実施も可能です。
デューデリジェンスをもとにしたコンサルメニューを提案します。
右記の悩みをお持ちの方
・施設のポテンシャルを導き出し、売上、利益を向上させたい。
・経営課題は見えているが、あらゆる課題を効率よく改善させ、売上、利益
 向上に繋げたい。
  • 現状分析|ホテル立地分析・販売施設構成状況・運営組織・周辺マーケットの把握、経営・運営の現状分析
  • 施策検討|全体及び部門別の運営改善余地検討、設備投資(修繕を含む)計画の検討
  • 事業計画|基本的運営改善方針作成、将来3年間の事業収支予測、事業計画遂行の為の前提条件の検討

コンサルティングプログラム一例

体制構築フェーズ、課題解決フェーズ、自立運用フェーズ

コンサルティングプログラム例

資料無料プレゼント