事業内容

HOME > 事業内容 > コンサルティング事業 > CASE:営業管理プログラム

ケーススタディ

営業管理プログラム

課題
  • 営業マンの力量を上げたい(数字が上がっていない)
  • 営業戦略がない
支援内容
  • ヒアリングによる目標数値の設定と営業ツールの制作
  • 営業ミーティングの実施(週1回)
    →目標数値達成のためのアプローチ方法を考察、即実行できる体制づくりと予実の見える化
結果
  • 新ツールを導入し、先の数値実績と予算、目標数値が可視化される仕組みの整備
  • 営業受注 前年売上比 130%達成(導入8ヵ月後)

コンサルティングプログラム一覧へ戻る